Renueva tu colegio
Nuestra candidatura Participa-CAF 2024 aporta muchos años de EXPERIENCIA y JUVENTUD. Nos presentamos para RENOVAR la junta de gobierno con un CAMBIO GENERACIONAL con medidas VALIENTES que mejoren el Colegio y la vida del Colegiado.
Y estos son nuestros COMPROMISOS:
¡Vótanos el 23 de mayo 2024!
Acude de 10:00h a 20:00h
Colegio de Administradores de Fincas de Madrid
C/ Garcia de Paredes, 70 Madrid
APARCAMIENTO:
- Parking C/ Fernandez de la Hoz nº45
- Parking C/ Fernandez de la Hoz nº50
Nuestros compromisos
Área digital
Vacio
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Voto telemático con certificado digital
Queremos incorporar el voto telemático con certificado digital a todos los niveles del colegio. El Colegio debe ser más participativo, que te acompañe, que participes en su futuro y decisiones. Solo participa un 10% de los compañeros en las decisiones y con el voto telemático, las participaciones serán masivas, y las decisiones se adoptarán por amplias mayorías, no por una minoría.
Transparencia
Somos conscientes que hay que mejorar mucho en este aspecto. Se publicarán los salarios de todos los empleados del Colegio, incluyendo los gastos de todos los miembros de la junta de gobierno. Las cuentas anuales quedarán publicadas en la web como marcan los estatuto.
Página web del Colegio
Queremos que la web del Colegio esté actualizada y moderna a los tiempos actuales ya que está muy obsoleta. Hay que hacerla más visual en su interfaz, introducir inteligencia artificial (buscador con CHATGPT), buscador de las consultas que sea muy potente, web compatible con cualquier dispositivo móvil, base de datos de sentencias e incluso crear una App.
Colmadwin (CMW)
Queremos que el software del Colegio sea el mejor del mercado. No puede ser que la mayoría de los administradores de fincas colegiados usen un software ajeno al del Colegio porque hay otros mejores. Hay que darles los mejor y ello implica invertir en ello, haciéndolo sencillo, usable, accesible, App propia, en la nube y a un precio asequible y rentable.
Área mejoras del colegio
Vacio
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Incompatibilidades de cargos por conflicto de intereses
Somos conscientes que todos los miembros de la Junta de Gobierno tienen que dar ejemplo de transparencia y obrar con diligencia y buen hacer. Por ello, se firmará una declaración responsable en el que se manifieste que no hay ni habrá ningún tipo de interés económico, empresarial, proveedores o de cualquier índole y de ningún miembro familiar.
Renovación de la Junta de Gobierno en bloque
Queremos modificar los estatutos para que las renovaciones sean en bloque, es decir, en todo su conjunto y cada 4 años (actualmente cada 6 años). Gracias a ello, las listas o programas más votados no tendrán impedimentos para poder cumplir su programa electoral exigiéndoles que lo cumplan.
Colaboración en el traspaso de carteras
Somos conscientes que colegiados cuando quieren traspasar su cartera por diferentes motivos (jubilación, cambio de trabajo, inversión…) tienen mucha dificultad en encontrar un comprador colegiado. Por ello, se creará un servicio de traspaso de cartera en dónde existirá una bolsa de posibles compradores para facilitar y agilizar este trámite entre colegiados, protegiendo al pequeño y mediano colegiado de grandes fondos de inversión.
Potenciar la formación los colegiados
Sabemos que es fundamental estar formado en nuestra profesión y para ello, desde el colegio, se impartirán los mejorres cursos de todo el territorio nacional. Implica tener comunicación y feedback de compañeros de otras comunidades autónomas y traer el talento de fuera para complementar el ya existente para el disfrute y formación de nuestros colegiados de Madrid (tecnología, jurídico, inteligencia artificial, comunicación, gestión empleados, subvenciones, etc).
Área mejoras para el administrador
Vacio
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Mejoras de las asesorías
Queremos que tener en las asesorías a los mejores expertos del sector estando unidas y coordinadas. Se habilitará un horario especial para urgencias, principalmente, por las tardes que suelen surgir previo a la celebración de una junta propietarios.
Valor de la profesión en la sociedad
Queremos dar el valor que se merece el administrador de fincas colegiado. Para ello, se fomentará y educará a toda la sociedad de contratar a un colegiado. Se habilitará un apartado en la web con una base de datos de administradores NO colegiados. Queremos dar valor al propietario y no al vecino. Para ello educaremos y fomentaremos las comunidades de propietarios. Corregiremos a la prensa, instituciones, redes y buscadores para que la palabra clave sea propietarios.
Conciliación laboral y familiar
Queremos sentarnos con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para que se modifique el Artículo 33 del Estatuto de los Trabajadores y se permita que una vez al año se le de al trabajador un permiso retribuido para acudir a la Junta Ordinaria de Propietarios en un horario laboral, de 9 a 17 horas de lunes a viernes. Así como también que horas puedan ser facturadas como horas extras.
Salud mental
Queremos crear un Convenio de Colaboración con el Colegio de Psicólogos y con el Colegio de Psiquiatras para que tengan establecido un protocolo de atención especializado para Administradores Colegiados. Que exista en dichos Colegios una serie de profesionales disponibles especializados en las principales afecciones de nuestra profesión (ansiedad, acoso por parte de clientes, gestión de conflictos, etc).
1. Voto telemático con certificado digital
Queremos incorporar el voto telemático con certificado digital a todos los niveles del colegio. El Colegio debe ser más participativo, que te acompañe, que participes en su futuro y decisiones. Solo participa un 10% de los compañeros en las decisiones y con el voto telemático, las participaciones serán masivas, y las decisiones se adoptarán por amplias mayorías, no por una minoría.
Hemos tratado de impulsarlo, pero no hemos tenido los suficientes apoyos en la Junta de Gobierno. Nos comprometemos a que sean las últimas elecciones dónde el colegiado tenga que ir presencialmente a votar pudiéndolo hacer de forma segura desde su despacho con certificado digital. Es fundamental impantarlo de urgencia.
- Aprobación inmediata en Junta de Gobierno de la modificación de los Estatutos del Colegio para que el voto telemático sea la forma de votación única tanto en Elecciones a cargos del Colegio como en la Asamblea General Anual donde se aprueban las cuentas del ejercicio y el presupuesto y cuotas mensuales.
- Ratificación de dicha decisión en Asamblea de Colegiados Extraordinaria, para proceder al cambio inmediato de los estatutos y la contratación de un sistema de validación del voto mediante certificado digital personal de cada Administrador.
- Elección de proveedor para dotar de validez al certificado digital para acceso del colegiado a la Web del Colegio y zona específica de voto. Ejecución del proyecto para que en junio de 2025 se pueda votar en la Asamblea General Ordinaria por parte de los colegiados mediante voto telemático.
2. Incompatibilidades de cargos por conflicto de intereses
Somos conscientes que todos los miembros de la Junta de Gobierno tienen que dar ejemplo de transparencia y obrar con diligencia y buen hacer. Por ello, se firmará una declaración responsable en el que se manifieste que no hay ni habrá ningún tipo de interés económico, empresarial, proveedores o de cualquier índole y de ningún miembro familiar.
Con ello, aseguramos la independencia de relaciones entre acuerdos de proveedores, suspicacias y se obre por y para el Colegio y sus colegiados. Si no se cumple o firma quedará cesado de todas las funciones del Colegio y será sustituido por otro compañero que sea apto.
- Elaboración de listado de incompatibilidades para poder ostentar un cargo en la Junta de Gobierno del Colegio.
- Firma de compromiso de no tener ningún negocio o interés económico incompatible con el cargo ni tampoco que lo tenga ningún familiar directo.
3. Renovación de la Junta de Gobierno en bloque
Queremos ser el Colegio con mayor evolución y compromiso de los programas electorales. Actualmente, se renueva la junta de gobierno en mitades cada 3 años. Esto produce bloqueos entre diferentes miembros que conlleva no evolucionar y tener un rumbo concreto el Colegio.
Queremos modificar los estatutos para que las renovaciones sean en bloque, es decir, en todo su conjunto y cada 4 años (actualmente cada 6 años). Gracias a ello, las listas o programas más votados no tendrán impedimentos para poder cumplir su programa electoral exigiéndoles que lo cumplan.
- Aprobación inmediata en Junta de Gobierno de un periodo de mandato de 4 años a contar desde la conformación de la nueva Junta de Gobierno.
- Aprobación inmediata de la modificación de los Estatutos del Colegio para que se renueve la totalidad de la Junta de Gobierno cada cuatro años. Se deben renovar los 17 puestos a la vez.
- Aprobación de Elecciones en 2028 ya cerradas para que se renueven dichos cargos en esa fecha.
4. Mejoras de las asesorias
Queremos que tener en las asesorías a los mejores expertos del sector estando unidas y coordinadas. Se habilitará un horario especial para urgencias, principalmente, por las tardes que suelen surgir previo a la celebración de una junta propietarios.
Proponemos crear un Canal directo de whatsapp o similar con diferentes asesorías para lograr dicha atención personalizada y ágil. Las respuestas se darán en un plazo de 24-48 horas. Este servicio de asesorías, principalmente jurídicas, tiene que estar operativo 24/7/365 ya que es un servicio fundamental y diferenciador para el colegiado. Y sus criterios deben ser ajustados a la consulta, personalizados y coordinados en contenido entre los diferentes asesores.
- Aprobación en Junta de Gobierno de la Creación de las siguientes asesorías:
- Asesoría Jurídica
- Asesoría Laboral
- Asesoría Industrial
- Aprobación de una Coordinación específica de Asesorías, donde el Coordinador sea común para las tres asesorías previstas.
- Conformación de un equipo de Asesoría Jurídica completo, con profesionales con experiencia probada como Administradores de Fincas y Abogados, con el objeto de dar el mejor servicio al colegiado. Dichos profesionales se elegirán entre los Administradores Colegiados en ejercicio.
- Puesta en común de todos los criterios jurídicos y técnicos elaborados en el Colegio para que todas las respuestas que se emitan sean completas, coordinadas y unívocas. Que cualquier colegiado pueda acudir a este servicio y sea atendido de la misma forma y con la misma calidad independientemente de quien le corresponda de asesor.
5.- Transparencia
Somos conscientes que hay que mejorar mucho en este aspecto. Se publicarán los salarios de todos los empleados del Colegio, incluyendo los gastos de todos los miembros de la junta de gobierno. Las cuentas anuales quedarán publicadas en la web como marcan los estatutos siendo todo accesible por el colegiado que tiene que saber en qué se gasta el dinero de su cuota colegial.
Las actas de las reuniones de la Junta de Gobierno, que jamás han sido distribuidas entre los colegiados, y se celebran una vez cada mes, queremos que los colegiados sepan los acuerdos que se llevan a cabo en las reuniones de la junta de gobierno para que se vea la evolución de los diferentes asuntos a tratar y el trabajo realizado. Se levantará acta de los acuerdos y se publicará.
- Publicación de todas las Actas de las Juntas de Gobierno, de forma íntegra.
- Publicación de las cuentas del Colegio de todos los ejercicios para que puedan ser revisadas por los Colegiados en cualquier momento.
- Publicación trimestral de todos los cierres contables del Colegio para seguimiento de todos los Colegiados.
- Publicación del Presupuesto anual del ejercicio vigente en el primer trimestre del año en curso.
6. Página Web de CAFMadrid
Queremos que la web del Colegio esté actualizada y moderna a los tiempos actuales ya que está muy obsoleta. Hay que hacerla más visual en su interfaz, introducir inteligencia artificial (buscador con CHATGPT), buscador de las consultas que sea muy potente, web compatible con cualquier dispositivo móvil, base de datos de sentencias e incluso crear una App.
- Creación de una página web donde se pueda entrar con Certificado Digital en su Zona Colegiados.
- Acceso a un Escritorio donde se pueda buscar todo tipo de contenidos de forma ágil. Principalmente todo lo relativo a Asesorías y Criterios, ordenados adecuadamente por temas.
- Conectar la página web del Colegio con la del Consejo, donde se puede acceder, con certificado digital a todas las formaciones online que hay disponibles, que son todas las de Aula Colegial más todas las que ha elaborado el propio colegio.
- Conectar la página web del Colegio con la del Consejo, donde se puede acceder con certificado digital al Brand Center donde están todas las campañas informativas sobre nuestra profesión y sobre temas cruciales para nuestros clientes (impuestos, ahorro energético, alquileres, conflictos en comunidades, etc.) y tener acceso igualmente a todos los materiales divulgativos creados por nuestro colegio, muy valiosos porque es nuestra imagen en las Comunidades.
7. Colaboración en el traspaso de carteras
Somos conscientes que colegiados cuando quieren traspasar su cartera por diferentes motivos (jubilación, cambio de trabajo, inversión…) tienen mucha dificultad en encontrar un comprador colegiado. Por ello, se creará un servicio de traspaso de cartera en dónde existirá una bolsa de posibles compradores para facilitar y agilizar este trámite entre colegiados, protegiendo al pequeño y mediano colegiado de grandes fondos de inversión.
Bonificación cuota de nuevos colegiados: Somos conscientes que hay carencia de nuevos colegiados. Queremos fomentar la colegiación para que se introduzcan en este sector y conozcan todos los beneficios de estar colegiado. Para ello, se bonificará la cuota colegial durante el primer año.
- Crear un espacio para los Administradores, donde se pueda acceder con el certificado digital, y poner en contacto a los administradores pequeños y medianos que quieran traspasarse carteras.
- Dotar de un servicio de asesoría desde el Colegio para facilitar esa compraventa de carteras y así ayudar en el proceso a los administradores.
- Atraer a más colegiados, en particular a Colegiados en los Colegios de Abogados, Economistas y Arquitectos, pues hay muchos compañeros que tienen estas profesiones y están colegiados en sus colegios y con una cuota global podrían estar colegiados tanto en el Colegio de Administradores como en sus propios Colegios y beneficiarse de todo lo que los Colegios ofrecen sin tener que pagar varias cuotas colegiales sino una sola cuota reducida.
8. Colmadwin (CMV)
Queremos que el software del Colegio sea el mejor del mercado. No puede ser que la mayoría de los administradores de fincas colegiados usen un software ajeno al del Colegio porque hay otros mejores. Hay que darles los mejor y ello implica invertir en ello, haciéndolo sencillo, usable, accesible, App propia, en la nube y a un precio asequible y rentable. Queremos que CMW sea el software de referencia para todos los administradores de fincas de España y para ello se exportará a todo el territorio nacional con una expansión imparable.
- Aprobar la dotación de un fondo para terminar de desarrollar el programa de Colmadwin para que tenga las suficientes funcionalidades que los programas que normalmente usamos en nuestros despachos y así poder ofrecer este producto no solo a nivel de Comunidad sino a otros colegios que no tienen programas de gestión.
- El programa debería cubrir las necesidades normales de un pequeño y mediano administrador: contabilidad con agregador financiero, gestión de incidencias y gestión de nóminas. Un programa sencillo de usar y que no nos deje vendidos a los administradores si un Fondo de Inversión se hace con el principal programa de gestión actual, pues quedarían expuestas todas nuestras comunidades.
9. Potenciar la formación a los colegiados
Sabemos que es fundamental estar formado en nuestra profesión y para ello, desde el colegio, se impartirán los mejores cursos de todo el territorio nacional. Implica tener comunicación y feedback de compañeros de otras comunidades autónomas y traer el talento de fuera para completar el ya existente para el disfrute y formación de nuestros colegiados de Madrid (tecnología, jurídico, inteligencia artificial, comunicación, gestión empleados, subvenciones, etc).
- Unificar en una sola plataforma todas las formaciones online que se han hecho en los dos últimos años, con el objeto de tener en una sola ubicación todos los contenidos y que se pueda acceder en cualquier momento a todos los contenidos por parte de los Colegiados.
- Conectar dicha plataforma de formación a la plataforma Aula Colegial del Consejo, donde hay aun más formación especializada de calidad, y así poder complementar lo que se hace en el Colegio.
- Realizar webinars específicos de acceso de todos los Colegiados sobre temas de actualidad.
- Que la formación no la impartan supuestos “especialistas” en el área pero que no conocen el día a dia de un administrador de fincas. No conocen el negocio y muchas de esas formaciones no se adaptan a nuestra realidad y no lo podemos ejecutar en nuestros despachos. Existen muchos Administradores Colegiados especialistas en muchas materias que pueden impartir dichos cursos desde una perspectiva práctica y que la podamos aplicar en nuestros despachos.
10. Conciliación laboral y familiar
- Debemos sentarnos con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para que se modifique el Artículo 33 del Estatuto de los Trabajadores y se permita que una vez al año se le de al trabajador un permiso retribuido para acudir a la Junta Ordinaria de Propietarios en un horario laboral, de 9 a 17 horas de lunes a viernes.
- Debemos establecer que aquellas Juntas que se tengan que celebrar fuera del horario laboral habitual de 9 a 18 horas puedan ser facturadas como horas extras, con el objeto de incentivar a las Comunidades a celebrar sus Juntas dentro de un horario prudencial, y con una duración limitada
11. Valor de la profesión en la sociedad
Queremos dar valor que se merece el administrador de fincas colegiado. Para ello, se fomentará y educará a toda la sociedad de contratar a un colegiado. Se habilitará un apartado en la web con una base de datos de administradores NO colegiados. Queremos dar valor al propietario y no al vecino. Para ello educaremos y fomentaremos las comunidades de propietarios. Corregiremos a la prensa, instituciones, redes y buscadores para que la palabra clave sea propietarios.
Queremos que el administrador de fincas colegiado esté presente en todas las instituciones siendo un profesional respetado y valorado. Hay que ser parte activa y remunerada de los fondos Next Generation. Hay que llegar al Consejo Nacional e instituciones para que se modernice nuestra LPH. Hay que llegar a acuerdos con todos los ayuntamientos para tener un canal preferente ya que somos representantes de todos los propietarios.
- El administrador debe tener canales directos en todos los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid. Un espacio diferenciado donde pueda comunicarse con las diferentes concejalías y sea tratado de forma preferencial. Se debe poder generar una serie de documentos ya normalizados y que sean de uso exclusivo del Colegiado.
- Debemos tener un departamento de Comunicación donde se dispongan de portavoces Administradores Colegiados especializados en distintas áreas, y que sean los que den la cara ante la prensa y puedan trasladar de forma unívoca y clara los criterios del Colegio.
- Debemos contar con un Gabinete de Prensa eficaz, donde las notas de prensa se coordinen con el Consejo para salir todos los Colegios a la vez con un mensaje claro y unido frente a noticias que a veces salen en los medios y que nos perjudican. Es importante que todos los Colegios actúen de forma coordinada con el Consejo y los mensajes sean claros y contundentes.
- Debemos contar con una coordinación de los materiales divulgativos y campañas que salen en medios de comunicación para que todos ellos lleguen de forma efectiva a la sociedad.
12. Salud mental
- Queremos crear un Convenio de Colaboración con el Colegio de Psicólogos y con el Colegio de Psiquiatras para que tengan establecido un protocolo de atención especializado para Administradores Colegiados. Que exista en dichos Colegios una serie de profesionales disponibles especializados en las principales afecciones de nuestra profesión (ansiedad, acoso por parte de clientes, gestión de conflictos, etc.). Estos profesionales que conformen dicho grupo de atención asistirán a los Administradores Colegiados cuando acudan a dichos colegios, negociando una tarifa especial para consultas Online de Colegiados.
- Desarrollaremos campañas de concienciación sobre el valor de la profesión y el valor de nuestro trabajo en las Comunidades, haciendo hincapié en la abolición de prácticas nocivas de bulling al profesional, que lamentablemente sufrimos en las Comunidades.
Aquí te lo contamos nuestros compromisos contigo y con el colegio.
¿Cómo votar?
El próximo 23 de mayo, los Administradores de Fincas de Madrid tenemos la oportunidad de elegir nuevos miembros de la Junta de Gobierno. Puedes participar votando de forma presencial o enviando tu voto por correo.